9728见好就收就是赢

您现在的位置:9728见好就收就是赢 >> 员工工作 >> 德育工作 >> 内容

2017年德育工作计划

党泰机电高职委〔2017〕6号

2017年德育工作计划

  一、引导思想
  大力贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大员工思想政治教育的意见》、教育部颁布的《中等职业技术学校德育大纲(2014修订)》和省教育厅《中等职业学校德育工作督导评价标准(2015年修订)》,以创建江苏省现代化示范性职业学校为统领,坚持“立德树人”的根本宗旨,树立发现教育理念,大力践行社会主义核心价值观,积极服务师生成长发展,逐步深入推进系部德育二级管理,强化过程精细化管理,努力构建全员、全方位、全过程育人的大德育体系,全面提升德育管理水平,不断增强德育工作的主动性、针对性、实效性,力争开创学校德育工作新局面。
  二、目标任务
  1.“三全”育人体制机制更加健全,育人氛围更加浓厚。
  2.德育队伍综合素质明显提升,管理能力水平明显提高。
  3.员工综合素质评价不断创新,毕业标准贯彻落实不断深入。
  4.“5+2”双创素质教育工程顺利推进,特色更加彰显。
  5.助学工作更加优化,教育内涵更加凸显。
  6.中高职员工保留率达90%,员工犯罪率为零,无员工安全责任事故。
  三、主要措施
  (一)完善“三全”育人机制,构建大德育体系
  1.大力宣传渗透“发现教育”。利用学校经理发展中心、学校政治学习、系部经理大会、教研组活动等平台开展“发现教育”大家谈交流研讨活动,充分利用学校各宣传表扬载体放大并实践“发现教育”,精心设计不同层次类型活动,逐步渗透“发现教育”,不断营造“发现教育”浓厚氛围。
  2.制定《“三全”育人工作实施方案》。明确“三全”育人工作基本要求,办好几件实事,健全考核奖励和保障机制,把教书育人、服务育人纳入到岗位考核的指标体系中,把德育工作作为各部门评优、评先以及全体教职员工评优、评先和职务聘任的重要指标,研究制定督查、考核、评估的具体办法,定期组织专项督查、考核评比和表彰,加强有关员工成长成才设施建设。
  3.制定系部德育工作考核方案。系部德育考核按学期德育工作目标内容和要求实行动态考核,考核主要由组织领导、队伍建设、常规管理和管理成效等部分构成,考核结果与系评优评先指标,系管理干部绩效挂钩。
  4.完善学校、家长、社会育人机制。成立学校、系部家长委员会,建立系部家长学校,各系部定期召开家长委员会会议,每年至少召开一次家长会,充分发挥家长委员会在加强员工德育工作、规范办学行为等方面的积极作用,开放教育教学活动,保障家长委员会参与教育工作。建立学校与家长委员会、德育工作委员会联席会议制度,了解关工委、司法部门、社区、行业、企业、家长等部门反馈信息,让社会力量充分参与学校德育工作,帮助学校营造良好的育人环境。
  (二)强化德育队伍建设,提升德育管理能力水平
  1.打造德育工作名师团队。建成1个市级以上德育名师工作室、2个校级以上班主任名师工作室、市级以上心理健康教育名师工作室。联合司法局等相关部门,建立员工法律援助中心,开展员工普法教育和法律援助,减少直至杜绝校园欺凌现象。放大创新创业名师工作室育人效应,促进员工优质就业和创业。
  2.推进班主任专业发展。精心谋划设计校首届班主任节活动方案,活动内容包括专家报告会、读书交流、模范班主任评选、主题班会观摩、校内德育现场推进会、班主任基本功大赛、学习考察等。开展课题研究、班会课设计、德育案例或德育论文评选等活动,促进班主任业务成长。修订完善《班主任工作条例》,严格考核管理。试行班主任、辅导员双岗制。
  3.加强员工干部建设。规范员工会和员工社团自主开展活动,加强员工干部和团干部的培养工作,改进员工干部的工作方法,加大培训力度,提高管理能力。建立宿舍区员工管委会,加强住宿生管理,创建健康、文明的宿舍学问氛围;建立系部员工常规管理队伍,充分发挥员工“自我教育、自我管理、自我服务”的功能,缓解员工工作管理人员相对紧张局面,依靠员工干部队伍有力推动系部员工工作向前发展;建立员工值周队伍,为员工成长成才提供实践机会,培养责任意识。
  (三)加大德育工作考核力度,确保德育管理落到实处系部要切实以员工德育积分考核为抓手,不断强化德育的过程管理,形成常规检查、整改、评比机制。学工处按照《系部员工管理工作考核细则》,履行引导、监督、管理、评价等职责;建立每周升国旗时间常规管理点评制度,学工处要检查抽查,对一日常规如晨读、课间操、卫生打扫、集队集会、主题班会、宿舍管理、安全纪律等进行抽查和记载,汇总行政值班、各系部上报等相关部门检查信息,进行一周点评,通报内容是对系部考核的重要依据之一;进一步规范“先进集体”、“先进班主任”等评选评比工作,保证公平合理,促进德育工作良性发展。通过规范管理,全面促进员工个性化发展,促进员工自觉性、独立性、自制力等方面良好品质的形成。
  (四)创新德育评价方式方法,不断激发员工发展潜能
  1.开展《员工毕业标准》试行工作。一是把责任纳入各项考核指标体系。贯彻落实毕业标准年度目标任务分解到各职能处室及系部,纳入职能处室及系部工作考核;将班级贯彻落实工作纳入到班主任及班级考核;将经理职责任务纳入到个人先进评比考核;将毕业标准达标率作为系部评比重要指标。二是要加强督导检查。以期中检查、期末总结为契机,各职能部门要进行自查,了解研究毕业标准贯彻实施情况。督导部门要针对贯彻实施过程中的重点难点问题进行专项督导,及时提出督导意见。三是及时通报员工毕业标准达标情况。建立毕业达标反馈制度,利用信息化手段让经理、家长和员工及时了解各项标准达标情况。
  2.修订完善员工奖惩制度。以发现教育为导向,以赛促进,开展每生一奖工程,让每个员工都有获奖的机会,扩大表彰范围,除校级层面表彰的校园十佳、三创优秀员工、优秀员工干部外,系部层面将增设单项奖励,如“品学兼优生”、有显著进步、道德之星、技能标兵、值周之星、礼仪之星、文体之星、助人为乐之星、拾金不昧之星、创业之星、创新之星,使每个员工都能有机会获得奖励和表彰,激发员工的进取之心。
  (五)扎实有效开展系列教育活动,深化校园学问建设内涵
  1.持之以恒开展常规教育活动。制定常规教育活动实施方案,实行常规管理任务系部包干,处理坚持“即查即纠即整改即到位”原则,对违规员工批评教育到位,对违纪员工教育处理及时,处理结果及时公布,严格实行员工胸卡制度,完善员工值周制度,狠抓升国旗仪式质量。
  2.深入推进“践行社会主义核心价值观”主题教育活动。制定多部门合作,整理规划各类主题教育活动,将德育主题教育系统化、制度化。学校将通过班会、晨会、黑板报、班级学问,按月分别向进行员工社会公德、法治教育、家庭美德教育、“四礼八仪”教育、爱心善行教育、青春期教育、网络道德教育、革命传统教育、爱国主义民族精神教育、禁烟教育、职业理想教育、中华民族传统美德教育和禁毒教育等。使我校的德育工作体现出鲜明特色,全力打造学校德育工作的品牌效应,打造地方德育工作亮点。
  3.狠抓员工文明礼仪教育。围绕行为规范养成教育,分学期、分年龄段,将素质提升活动系列化。通过广泛普及礼貌礼仪常识,让员工学礼、知礼、行礼,改正员工中乱扔垃圾、抽烟等不良陋习,帮助他们树立正确的世界观、人生观。以学文明礼仪为中心深化“做一个有道德的人”的主题教育活动,并将三月份确定为文明礼仪活动月。以系为主体,在以班级为单位的基础上,各班主任开展形式多样的主题活动,抓好“文明我先行,礼仪伴成长”主题活动。学校将充分利用学校广播台、宣传栏、网站、校刊等宣传渠道,广泛宣传行为规范和文明礼仪常识。联合团委举行各系部文明礼仪形象大使评比、宿舍学问评比、班级学问评比等一系列活动。建立一支过硬的员工干部队伍,加强对员工中的迟到、早退、乱扔垃圾、抽烟、爬墙、校内骑车带人等不良现象进行检查、记录。
  (六)创建省五四红旗团委,不断彰显共青团建设亮点
  积极推动创建“五四红旗团支部”活动,制定创建方案,全面启动创建工作,进一步增强团组织的活力,发挥团组织在团学工作中的积极作用。加强共青团辅导员队伍建设,制定辅导员聘任制度,明确辅导员工作职责,同时聘请校外优秀青年、优秀毕业生担任校外辅导员,定期开设团课讲座,提升团学工作水平。进一步规范社团管理制度,制定社团管理办法,引导各系部二级社团管理,继续聘请校内外优秀经理担任社团引导总经理,加强与同类职业学校的交流,组织骨干经理学习考察省内知名学校社团建设先进做法,不断提升员工社团的管理水平。
  (七)积极强化宿舍管理,拓展德育工作新阵地
  一是建立健全员工住宿管理制度,宿舍安全制度是员工宿舍安全的制度保障,也是宿舍管理部门进行安全管理的依据,各项工作要落实到人;二是加强管理队伍的建设,除了宿管员之外,拟建立一支有较高素质、有能力的员工管理队伍。成立员工会宿管部,建立楼栋长,楼层长及寝室长层层责任制,配合管理员作好宿舍日常管理,这样就既培养了员工的社会实践能力,又拉近了管理人员与员工的距离,还为及时发现问题、解决问题创造了条件。三是提高安全管理人员素质,开学前后请后勤处及学工处、安保处领导为管理人员上课宣讲安全、防盗常识及管理艺术,从根本上提高管理人员的素质。四是要加强巡查,宿管员对各楼层经常巡查,每天都要对员工寝室进行巡查两次以上,尤其是上课寝室无人时,及时发现安全隐患。五是开展文明寝室评选活动,由员工参加检查并评议,对内务好、环境好、精神风貌好的寝室每月进行评比,并及时表扬奖励。评比结果与班级考核和班主任考核挂钩。
  (八)健全心理健康、创新创业教育机制,提升员工心理健康和创新创业素质
  逐步建立和完善我校心理健康教育工作机构(教育中心),选派优秀经理参加心理健康教育培训,每个系部都要配备心理健康教育总经理,每个班级都要有心理健康信息员,制定每一类人员的工作职责和考核方案;进一步完善学校心理咨询室的建设,更新辅导室硬件,使之处于市级一流水平,真正起到引领、辐射作;制定学校员工心理危机的干预机制(草案),做好一些因心理问题而引起突发事件的应急处理工作;开展员工个体心理普查和咨询,定期开展相关员工心理健康常识讲座和各种活动,加强心理健康教育宣传。办好心理健康教育橱窗、专栏,普及心理健康常识,开展员工心理健康活动周活动,设立心理咨询台,设摊开展心理健康常识咨询服务;加强心理健康教育课程建设,心理健康教育纳入到员工的必修课程;持续深入开展创业教育,深入推进创业教育素质教育“5+2”工程,全面提升员工创业能力。在三年制中专员工的基础上拓展到全校所有员工全部接受创业教育培训;积极搭建电子商务平台,全方面拓展员工创业实践项目;创业和创新教育有机融合,以创新带动创业,创业促进创新,将校内创业教育实践和校外创业有机融合,培植更多在校生创业典型,提升创业孵化水平
  (九)实施校园零欺凌行动计划,倾心打造平安校园
  筹建泰州市职业学校员工法律援助站,制定校园零欺凌行动计划,与公安机关结对,严查校园欺凌行为;加强与司法部门联系,建立法律教育实践基地,开展警示教育;各系制定后进生转化方案,加强后进生转化;建立健全学校安全保卫工作制度,层层签订目标责任状,进一步明确工作内容和责任追究,安全工作实行 “例会制”,定期考核奖惩,确保校园平安和谐;组织搞好每日的校园安全巡查,安保处要落实安排值日人员对校园24小时实行巡查,加强空白时段的巡查力度,及时发现和消除安全隐患;发挥校园监控录像的监控作用,强化安全防范措施,切实维护校园安全;加强门卫和宿舍管理,员工进出校门一律凭员工证,上学和上课期间进出校门,要凭班主任出具的出门凭证,对于外来办事人员进出校门,要严格做好来客登记工作;禁止家长(其他人员)进入校园或课堂;建立宿舍管理员每晚的巡查制度,发现问题,第一时间与家长、班主任和系部领导取得联系,确保不出现重大安全责任事故;加强法治教育和引导,利用主题班会、法制报告会、宣传栏、播放法制教育片、“模拟法庭”等形式,对员工进行法制教育,真正使员工知法、懂法、守法,增强法律意识,确保本学年员工违法犯罪率为零。
  (十)规范员工奖、助学金的审核发放,放大奖、助学金工程教育效应
  建立助学绿色通道,加强国家奖、助学金管理。积极做好员工的保险、征兵补贴、实习生补贴、中职生和联院国家助学金、国家励志奖学金、家庭经济困难员工免学费等员工“奖、助、减、免”的各项工作,建立贫困资助长效工作机制,认真做好数据上报、材料上交、名额分配、资格审查、费用发放等工作。对员工及家长的服务热情周到,工作做到公开、公正、公平,现金发放做到足额、无误、按时。通过召开国家奖助学金发放仪式暨表彰大会,印发优秀员工事迹宣传册,微信推送事迹先容,各班召开向优秀学习主题班会等活动,树旗帜,放大育人效应。
  (十一)突出德育校本课题研究,提升德育工作理论水平
  以德育科研为引领,面对员工实际,从我校德育工作现状和实际存在问题出发,找准对象的问题症结,以和谐德育工作体系整体构建发展为目标,继续开展《整体构建职业学校和谐德育体系研究》和《职业学校员工毕业标准制定与实施研究》德育课题研究,系统分层地设计德育目标、德育内容、德育途径、德育方法、德育评价体系。突出微型和校本德育课题研究,加大德育课题研究奖励力度,引领广大经理进行德育科研,逐步推动学校德育工作科学化、制度化和规范化发展。

9728见好就收就是赢
二〇一七年一月

 录入:张新华 
XML 地图 | Sitemap 地图
Baidu
sogou