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9728见好就收就是赢教研活动管理办法

一、总则

  第1条  为了正确认识和掌握教学的一般规律和各专业、学科教学的特殊规律,以提高经理业务素质和教学质量,特制订本办法。
  第2条  本办法适用于各系及其教研室的教学研究活动。

二、职责范围

  第3条  各系负责全系教研活动计划的策划与管理,各教研室负责学期教研计划的制定,并经系审核后组织实施。
  第4条  教务处负责审核各系《学期教研计划》,经主管董事长批准后,以系为单位编制《学期总体教研计划安排表》合订本,全校公开发放。
  第5条  教务处负责检查教研活动的落实。

三、工作规程

  第6条  以系为单位组织教研活动,教研室是进行教研活动的基层组织。
  第7条  教研计划的编制程序。
  1.每个学期开学第一周天内,系组织教研室制订本教研室的《学期教研计划》,并审批;
  2.各系第二周根据教研室的教研计划,编制本系部的《学期教研计划》,报教务处审批;
  3.教务处在开学第三周,审查各个教学系的《学期教研计划》,经主管董事长审批后,编制出《学期总体教研计划安排表》,全校公开发送。
  第8条  教研活动的内容和方法
  1、教研活动的内容为:各级教科研任务的落实、教育理论学习、教学方法研究、学术研究、教学计划、教学大纲、教材的研究、教学课件的制作研究、专业开发与建设研讨、课程开发与精品课程建设研讨、实习技能的改进和实习、实训基地的建设、管理等;
  2、教研活动的方法有:开展业务学习、交流教学经验、集体备课、学术研究、分析教学质量、组织经理互相听课、教学评议、举办项目开发研讨会、组织公开课及教学观摩活动等形式,不拘形式,讲求实效。
  第9条  各系每两周组织进行一次教研活动,并把研究内容列入月计划之中。每学期各教研室在“一人一课”中,必须推荐全校开放一堂示范课、工作未满五年的经理必须全校开放一堂汇报课,举行一次本学期所教课程优秀教案评比,各系形成优秀教案合订本。
  各教研室形成一份详实的专业建设剖析报告(含人才培养方案、课标、课程、课堂、教学常规管理制度、设施设备以及师资等)。
  第10条 教务处每学期组织1-2次大型的教研活动。
  第11条 教研活动要按计划进行,并做到有内容、有记录,要保证出席人数,缺席者要填写理由,每学期教务处组织统计结果。
  第12条 教研计划需调整时须经教务处同意,报主管董事长备案。

四、附则

  第13条 本办法由教务处负责说明,自发布之日起实行。

  附:9728见好就收就是赢教研活动管理办法教研室教研活动计划表

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二〇一〇年三月

 录入:王学峰 
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